Pe scurt
Proiectați, perfecționați și produceți obținând, în același timp, excelență tehnică și operațională.
Roluri și responsabilități
Proiectați și dezvoltați produse, îmbunătățiți și perfectionați procese și echipamente. Scopul este de a vă asigura că standardele, bugetele și termenele limită sunt întotdeauna respectate.
Operațiuni industriale – Echipele din operațiunile industriale folosesc instrumente de pilotare sofisticate și sisteme din ce în ce mai inovatoare pentru luarea de decizii asistate și managementul proceselor de producție. Aceste echipe, ce reprezintă aproape 50% din forța de lucru a Grupului, sunt responsabile de fiabilitatea producției și a echipamentelor.
Rolul acestora este de a sprijini producția prin asigurarea respectării angajamentelor făcute către clienți în privința calității, termenelor limită și a costurilor. Accentul se pune pe siguranța angajaților și protecția mediului înconjurător.
La rândul lor, echipele noastre trebuie să motiveze angajații implicați, să stăpânească tehnici și să mențină controlul managerial.
Suport tehnic – Echipele de suport tehnic joacă un rol cheie în cadrul proiectelor transversale de îmbunătățire a performanței industriale. Ele proiectează și implementează proiecte de investiții, asigurându-se de realizarea transferului de cunoștințe și bune practici în toate domeniile tehnice.
Experții noștri tehnici aduc valoare adăugată unităților operaționale și le măresc eficiența prin facilitarea schimburilor de informații și experiență.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Anticipați nevoile clienților, construiți relații și sunteți atenți la cerințele acestora. Cu alte cuvinte, puneți clientul în centrul preocupărilor dumneavoastră.
Roluri și responsabilități
Vânzări – Echipele de vânzări au o contribuție semnificativă la creșterea și dezvoltarea companiei. Rolul acestora include gestionarea portofoliilor de clienți, capitalizarea bunurilor companiei și consolidarea cotei de piață.
Marketing – Echipele noastre de marketing lucrează cu departamentele de producție și vânzări pentru a dezvolta produse și servicii ce vin în întâmpinarea nevoilor clienților noștri.
Sunt responsabile de identificarea și anticiparea comportamentelor și așteptărilor clienților, ghidarea deciziilor de investiții ale companiei prin identificarea segmentelor de piață cu creștere mare și dezvoltarea unor instrumente de vânzări eficiente.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Determinați creșterea și controlați costurile industriale într-un cadru financiar coerent și structurat.
Roluri și responsabilități
Echipele financiare și de control lucrează în mai multe zone, pentru a integra noile achiziții și pentru a standardiza metodologiile de management al controlului și rulajului financiar, contabilitate, consolidare, taxe, probleme juridice și asigurări.
Scopul acestora este optimizarea ciclurilor de planificare și managementul administrativ al unităților operaționale respectând în același timp reglementările locale, precum și managementul performanței pentru a controla creșterea costurilor industriale.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Creați un avantaj competitiv prin optimizarea costurilor.
Roluri și responsabilități
Achizițiile și logistica se află la intersecția mai multor funcțiuni. Aceste echipe au scopul de a optimiza costurile pentru fiecare familie de produse și servicii. Munca acestora implică organizarea achiziției sau vânzării de produse în conformitate cu strategia CRH, gestiunea inventarului și asigurarea transportului și livrării produselor în cel mai economic și rapid mod posibil.
Echipele sunt implicate în proiecte din stadiul incipient și beneficiază de o viziune de ansamblu asupra operațiunilor.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Identificați prioritățile de dezvoltare ale companiei, motivați echipa și oferiți îndrumare.
Roluri și responsabilități
Aceste echipe realizează analize macroeconomice pe baza unor parametri clar definiți, efectuează studii la nivel de țară, evaluează piața și concurența și identifică opțiuni strategice.
Lucrând pe verticală în proiecte strategice cheie, joacă un rol important în studiile de achiziții și fuziuni, realizează evaluări și analize financiare.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Vă desfășurați activitatea chiar în inima noilor tehnologii informaționale.
Roluri și responsabilități
Sisteme informatice – Echipele IT dezvoltă, integrează și actualizează sistemele informatice din ce în ce mai sofisticate necesare unui grup internațional precum CRH. De exemplu, implementează instrumente precum E.R.P, sisteme informatice pentru fabrici și site-uri de internet.
E-soluții – Aceste echipe folosesc ultimele tehnologii pentru a îmbunătăți metodele de lucru și a moderniza instrumente în zone precum relațiile cu clienții, achiziții și recrutare.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Sunteți aproape de oamenii și organizațiile din care provin pentru a-i aduce împreună pe angajați, împărtășiți idei și maximizați avantajele oferite de resursele disponibile.
Roluri și responsabilități
Resurse umane – Echipele de resurse umane anticipează și susțin schimbările din cadrul organizației. Pe lângă gestionarea de zi cu zi a angajaților, aceste echipe încearcă în mod constant să îmbunătățească performanța companiei prin recrutarea de noi talente, încurajarea mobilității interne și dezvoltarea competențelor angajaților prin intermediul programelor de dezvoltare.
Comunicare – Într-un mediu complex, echipele noastre de comunicare lucrează în cadrul unei rețele internaționale pentru a dezvolta imaginea Grupului. Aceste echipe susțin dezvoltarea profesiilor și a indivizilor prin încurajarea dialogului și coeziunii în interiorul organizației.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
Pe scurt
Determinați dezvoltarea și incorporarea unei culturi a siguranței și sănătății în toate aspectele de lucru.
Roluri și responsabilități
Cele mai bune companii din punctul de vedere al sănătății și siguranței în muncă sunt și cele mai performante din sectorul lor. Ambiția companiei este de a fi una din cele mai sigure companii din lume și de a atinge obiectivul de „zero accidente”. Prioritatea echipelor de siguranță și sănătate este de a ajuta managementul în implementarea standardelor și regulamentelor noastre, pentru a asigura sănătatea și siguranța în toate locațiile, combinând întotdeauna standardele cu schimbările în comportament.
Vă veți focaliza pe instruire, coordonare și training. Dumneavoastră ajutați la dezvoltarea unei culturi a sănătății și siguranței în organizație, având ca motto zilnic: „Îmi pasă de sănătatea și siguranța noastră”. Compania privește sănătatea în complementaritate cu siguranța.
Echipele de sănătate și siguranță lucrează transversal cu alte departamente pentru a stabili prioritățile și pentru a se asigura că Grupul atinge performanțele stabilite.
Exemple de poziții
Alăturați-vă acestor echipe dacă sunteți:
